8月23日、24日、25日，陜西廣電融媒體集團召開改革與業務發展座談會。會議由集團黨委書記、董事長、臺長劉兵主持，集團領導班子成員，各綜合部門負責人參加會議，9大內容生產中心、7個工作站、3個業務中心、16家子公司及中心管理處、技術管理中心等主要負責人分別做了交流發言。

此次座談會是集團落實省委十四屆二中全會精神，加強作風建設的重要舉措，也是集團在改革、轉型、發展過程中召開的一次重要會議。參加座談會的同志們在發言中結合集團和本單位實際，總結改革發展成果，研究探討當前存在問題和不足，抓改革、拓市場、夯基礎，從加強作風、轉變觀念、提高能力，目標設定、產品研發、項目追蹤、內部控制、動能轉化，機制優化、科學考核等多維度集思廣益、建言獻策。

當前，面對疫情挑戰、外部經濟環境復雜變化等形勢，會議重申，在集團“一盤棋、一朵云、一張網”總體戰略布局下，集團各公司、中心，各部門需要堅定信心，全面完成今年各項任務，保持戰略定力，深化改革轉型，抓好存量升級、增量擴展、變量突破，持續探索建立“新聞+政務服務商務”的運營模式，立足“三端”“四體”“四化”的發展路徑，加強集團優勢資源協調，融合合作，全面推動產業轉型升級。針對會議研討的問題，堅持企業思維，精細化管理，逐條梳理提出解決問題的方案，轉變作風，向管理要效益，爭當集團融合發展的排頭兵。

本次會議，進一步理清了思路，明確了方向，堅定了信心，針對改革轉型中的難點、堵點、困點提出了一系列解決措施和方法，要求各單位必須全力以赴全面完成各項任務目標，做好風險管控，提高投資質量、決策能力，向融合要動力要效益，優勢互補、持續賦能，久久為功，層層傳導壓力、傳導動力，推動媒體融合，把集團的優質內容、渠道傳播轉化成經營優勢，加速集團轉型升級高質量發展。