8月4日上午，陜西廣電融媒體集團召開2021年上半年經營工作總結與下半年經營工作推進會，對上半年經營情況進行深入分析和總結，對下一步工作進行安排和部署。集團黨委副書記、總經理安平，副總經理馮忠義出席會議，各頻率頻道、經營中心、版權中心、創新中心、集團經營管理部、財務資產管理部、審計法務部、企業發展部負責人及相關人員參加會議。

經營管理部對各頻率頻道上半年廣告與政企的經營情況進行了通報；馮忠義副總經理與各頻率頻道簽訂了《2021年度經營目標責任書》；聽取了經營中心上半年廣告經營情況，創新中心測評情況說明。隨后，頻率頻道代表對上半年工作完成情況及存在的主要問題進行了簡要總結，提出了下半年工作目標與舉措。

會上，安平總經理對上半年各中心、各頻率頻道圓滿完成經營目標任務代表集團班子表示充分肯定，對大家的辛勤努力表示由衷感謝。

安平總經理對目前集團所處的經營形勢進行了分析研判。提出了要把穩定經營性收入作為基礎，把資本性、政策性收入作為重要抓手，全面布局。要求大家要有憂患意識、創新精神、提振信心、主動作為，在實現內容生產上有突破，在一到兩年建成數據型服務公司上有創新，在建成互聯網公司上有成效。上述三點是集團黨委的總體戰略布局，也是我們經營班子努力的方向和發力的重點。

關于下半年的工作，安平總經理提出了明確要求：第一，全力以赴，確保經營目標任務圓滿完成。一是要廣告與政企相結合共發展，為集團樹立專業品牌形象。二是加快版權中心業務體系構建，樹立版權意識，要以維權促營收，以維權促合作。第二，追趕超越，全力推動內容生產內在動力。內容生產是營收基礎，作為融媒體是傳統媒體轉新媒體，有強大的內容生產能力才能為經營工作奠定基礎。第三，積極籌措，穩步推進資本市場有效對接。積極拓寬融資渠道，運用資本工具，保障資金需求，拓展資本運營能力。為集團重大項目建設、新平臺新技術構建、內容生產、版權運營等業務提供長期的資金支持。第四，優化管理，繼續完善推進“放管服”。在集團的相關制度框架下，繼續完善和優化管理流程，提高效率，實現管理創新。